現在因為各種政策扶持，許多人選擇創業一試。但是相當一部分創業者有著自我暗示和好大喜功的毛病，辦好一件事，就以為自己什么事都能辦好。生活如此，創業也如此。這樣的創業無疑是布滿荊棘的過程，有人垮在團隊上，有人垮在管理上，有人跨在產品上，對于很多創業者來說，他們能設想到創業過程中的各種風險，但往往忽略了開公司前應該注意的事項，比如說怎么辦理營業執照、公司記賬報稅、公司經營管理等等，以致創業失敗。

激情毀在無休止的辦證上。

個人辦理營業執照牽涉到太多的問題，辦理證件過程繁瑣和奔波，為了公司取得合法身份，權益受到法律保護，你可能會為了辦理各種證件、證明和手續、公章、稅務跑斷腿。

找有合伙人分擔創業風險。

很多創業者容易犯一個常規錯誤，過于相信自己的能力，單槍匹馬，注冊公司后就一股腦熱情就開始創業，然而這樣的英雄主義行為，容易導致創業的失敗。其實，你需要的是一個創業的團隊來和你共同分擔創業的風險，資金、技術、產品、市場等，這樣公司才能更好的生存。

明確分工只做擅長的事。

創業者往往以為自己就能把所有事情都做好，其實是過分的高估了自己的能力。如果擅長的領域是做產品，那么專心致志的去做好產品，把市場開拓交給更擅長的人，每個人都有擅長的領域，做好分工公司才能有序運轉。

靠什么讓公司活下去。

毫無疑問，讓公司活下去的標準就是：能賺錢。做產品需要資金投入，但并不意味著無休止的燒錢，公司采取什么樣的商業模式打入市場，如何才能真正盈利，并不是單靠你賣個“PPT”或者“情懷”就得實現的。創業的初始階段，目標就是讓公司能活下來。

忽略公司記賬報稅。

很多人注冊公司后，因為前期沒有營業就以為不用進行公司記賬報稅，或是因為財務人員難招聘忽略了公司記賬報稅。要知道不按時報稅，將會面臨罰款、注銷、列入稅局“黑名單”等等后果。如果公司沒有專業的會計團隊，建議通過專業機構進行代理記賬。

如何經營管理好一個公司。

開公司需要一整套合理的管理經營模式，如：招聘員工、納稅報稅、管理制度、獎勵機制、人才儲備、技能培訓等等，如果這些都沒有，你的公司怎么會有發展前景呢？

注冊公司創業，不能單憑一腔熱情，從公司的注冊到組建，從公司正常運轉到實現盈利，從做小到做大，在這個過程當中，處處充滿陷進，都有可能會導致失敗。昆明注冊公司致力于為中小企業提供創業支持，讓您在創業路上不迷茫，更專業。