擁有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)后,怎樣才能進(jìn)階財(cái)務(wù)管理崗位?(上)
大部分會(huì)計(jì)人都在企業(yè)工作,而在企業(yè)工作的會(huì)計(jì)人都知道,工作經(jīng)驗(yàn)足夠了就要去考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,但是很少有人了解中級(jí)職稱意味著什么,中級(jí)會(huì)計(jì)職稱在職場(chǎng)的作用是什么,有了中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)之后我們?cè)鯓硬拍苓M(jìn)階財(cái)務(wù)管理崗位。
“要成為財(cái)務(wù)總監(jiān),得打敗99個(gè)會(huì)計(jì)”
相信每一個(gè)職場(chǎng)人都希望能夠在自己的事業(yè)上走得更高更遠(yuǎn),而在企業(yè)的會(huì)計(jì)人發(fā)展路徑大體相同,都是從出納/會(huì)計(jì)→會(huì)計(jì)主管/財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān),這也基本可以代表會(huì)計(jì)人職業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段,分別是:基層員工——做事階段、中層管理——管事階段和高層領(lǐng)導(dǎo)——謀事階段,這三個(gè)階段的大體人員比例為100:10:1,即100個(gè)人里面有10個(gè)人能從基層員工崗位晉升到管理崗位,而只有1個(gè)能成為財(cái)務(wù)總監(jiān)。
每一個(gè)會(huì)計(jì)人都希望能夠成為那百里挑一的人,但是飯要一口一口吃,路也要一步一步走,想成為財(cái)務(wù)總監(jiān),就先要從基層員工晉升為管理者,而這一步要怎么走恰好是很多會(huì)計(jì)人所不清楚的,也因此很多人在基層崗位上做了一輩子,也與夢(mèng)想無(wú)緣。
中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)是管理崗位的“通行證”
中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)是普通會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)管理人員的一個(gè)分水嶺,大部分企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)都會(huì)明確要求應(yīng)聘者需持有中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)。
中級(jí)會(huì)計(jì)資格證非常重要,它是成為管理者的一個(gè)必要條件,但它并不是充分必要條件,想要成為管理者一定要具備中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū),但是有了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)并不一定能夠成為管理者。
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱作為中級(jí)職稱的其中一員,意味著持證人員的專業(yè)技術(shù)水平、能力和成就都已經(jīng)到達(dá)一定程度,不再是剛?cè)胄械某跫?jí)水準(zhǔn)了,這也意味著具有中級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人,無(wú)論在工作能力上還是在工作崗位上都應(yīng)該更進(jìn)一步,而不是僅僅拿到證書(shū)而已。
有些會(huì)計(jì)人覺(jué)得自己拿了證書(shū)就萬(wàn)事大吉了,手持證書(shū)默默等待公司給予升職加薪,結(jié)果將很多好機(jī)會(huì)都白白錯(cuò)過(guò),有了中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)雖然意味著無(wú)論從自身能力、水平還是從社會(huì)需求角度,都具備了進(jìn)階財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的條件,但會(huì)計(jì)人還應(yīng)該意識(shí)到,除了證書(shū)之外,還要從其他方面努力向管理者所要求的素質(zhì)靠攏,走出自己的舒適區(qū),勇敢果斷的向前邁進(jìn)。
財(cái)務(wù)管理者是宏觀與戰(zhàn)略的結(jié)合體
財(cái)務(wù)管理者的崗位一般為會(huì)計(jì)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理,其工作與普通會(huì)計(jì)還是有很大區(qū)別的。
普通會(huì)計(jì)工作內(nèi)容一般為事務(wù)性工作,即審核報(bào)銷(xiāo)、認(rèn)證發(fā)票、所得稅申報(bào)、編制憑證、保管收據(jù)等工作,工作內(nèi)容偏執(zhí)行,大部分工作為獨(dú)立完成。
財(cái)務(wù)管理者工作則要上升到監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理層面,比如督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等其他部門(mén)協(xié)作配合,組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程,編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃等。
可以看到,財(cái)務(wù)管理崗位,如會(huì)計(jì)主管或者財(cái)務(wù)經(jīng)理,其工作內(nèi)容雖然建立在普通會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上,但工作難度完全上了一個(gè)臺(tái)階,身份從一個(gè)執(zhí)行者變?yōu)榱擞?jì)劃者,這樣的崗位職責(zé)就要求財(cái)務(wù)管理者需具備很多普通會(huì)計(jì)所不具備的能力,專業(yè)知識(shí)只是其中一個(gè)重要方面。
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