公司財(cái)務(wù)如何分工？崗位如何設(shè)置？相信這些問題不僅財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人感興趣，相信一般會計(jì)從業(yè)人員也會感興趣。昆明代理記賬的小編給大家整理出了一些關(guān)于財(cái)務(wù)崗位設(shè)置需要注意的幾個(gè)原則。

1．成本效益原則

成本效益是老板比較關(guān)注的，財(cái)務(wù)崗位的健全、財(cái)務(wù)分工職責(zé)明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長與發(fā)展，不斷演進(jìn)的。

第一初成立的企業(yè)規(guī)模小，甚至不招聘會計(jì)，會計(jì)賬會交給代理記賬公司處理；第二隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，老板會招聘一個(gè)會計(jì)人員，這個(gè)會計(jì)會身兼出納、賬務(wù)、稅務(wù)諸多工作，甚至身兼人事、行政、庫管等非財(cái)務(wù)工作；第三等到企業(yè)初具規(guī)模后，企業(yè)會成立財(cái)務(wù)部，設(shè)有會計(jì)、出納崗，財(cái)務(wù)人員開始有明確分工。

2．崗位不相容原則

這是公司內(nèi)控的基本要求，即不相容崗位職責(zé)不能有一個(gè)人占著。如管錢的出納和管賬的會計(jì)要分開。如果這兩個(gè)崗位不分開，一旦作假就很難發(fā)現(xiàn)。不相容崗位不分離，缺點(diǎn)有問題不易被發(fā)現(xiàn)。

3．獨(dú)立性原則

當(dāng)企業(yè)已經(jīng)成長到一定規(guī)模時(shí)，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)要相對獨(dú)立，財(cái)務(wù)需要起到對業(yè)務(wù)的監(jiān)督作用，財(cái)務(wù)人員不僅要確保會計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

這幾個(gè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的側(cè)重點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展階段息息相關(guān)。初創(chuàng)企業(yè)首先要生存，更加側(cè)重成本效益原則；發(fā)展中企業(yè)開始對公司內(nèi)控提出要求，要求各崗位各司其職，職責(zé)分離，相互制約，這時(shí)更加側(cè)重崗位不相容原則；當(dāng)企業(yè)成長到一定規(guī)模時(shí)，財(cái)務(wù)工作就不僅僅是賬務(wù)處理，還需要涉及業(yè)務(wù)監(jiān)控，這時(shí)，獨(dú)立性就很重要了。